畢埃慕(上海)建筑數據技術股份有限公司
 

畢埃慕(上海)建筑數據技術股份有限公司,2011年8月成立,股票代碼835957(建筑數據),創始人林敏先生任董事長。公司專注于建筑軟件的研發、銷售以及全壽命周期BIM咨詢服務,已在商業地產、市政橋梁、軌道交通、智慧城市(園區)領域成功實施百余個項目。

公司有1000平米獨立辦公環境,員工70余人,通過內部培養和外部招募,吸引了國內眾多知名學院的專業技術人才,已建立起一支具有豐富的項目的實際操作和管理經驗的軟件研發銷售、咨詢和產品實施團隊。同時還與同濟大學建筑設計研究院簽訂了長期戰略合作協議,旨在通過技術交流,產學研究,項目聯合運營等形式加強雙方在專業領域內的優勢互補。

畢埃慕視研發和創新為公司命脈,近年投入的研發費用均達到總銷售收入的15%以上。申請的著作權和軟件產品近二十項,同時通過ISO9001認證,高新技術企業認證,承接多項省市級科研課題,獲交通部、建設部通報表彰。目前已經形成《BDIP建筑數據集成管理平臺》、《BIM軌道交通運維平臺》、《市政道路BIM運維養護平臺》、《預制構件BIM加工二維碼管理平臺》《智慧園區綜合管理系統》等產品。旨在通過建筑信息化實現項目集成管理,提升效率、降低成本、避免差錯、節省費用,使客戶獲得最大收益。

未來,畢埃慕將依靠對創新的熱愛、行業的深刻理解、先進的技術實力以及周到的服務,站在新的征途上,以更加優異的成績,不斷超越,成就BIM無限可能,發揮BIM更強動力!


企業模式



畢埃慕屬于BIM咨詢服務業,作為專業技術服務提供商,為客戶提供BIM咨詢服務。公司擁有一批具備豐富建筑、結構、機電、軟件、建模、項目管理管理等相關經驗和技能的員工,具有BIM實施所需的建模、施工工藝模擬、4D施工計劃和實際進度對比、施工總平面圖布置模型、綠建分析、施工質量監控等技術。


公司通過市場調查和持續跟蹤掌握市場需求、技術發展現狀及應用趨勢,有針對性的進行軟件開發及技術研究,通過外部人才招攬和內部人才培養的方式集聚人才、增強公司技術實力,通過跟蹤各個房地產商、地鐵建設及運營公司在建工程情況發掘潛在客戶并獲得訂單,根據咨詢服務工作量收取費用。在項目建成后,通過繼續提供BIM運維軟件服務,使此項目的客戶變為長期客戶,實現每年維保費的收取。


公司擁有完整獨立的研發體系,通過市場調查和持續跟蹤掌握市場需求、BIM技術發展現狀及技術發展、應用趨勢,在此基礎上結合公司自身情況進行軟件研發和應用研究。軟件研發由研發部負責,BIM事業部在需求調查等方面給予輔助配合;BIM技術應用研究由BIM事業部負責,通過對國內外BIM軟件發展、BIM應用情況、BIM典型案例進行持續跟蹤和分析,并對公司完成的項目成果進行總結,不斷提高公司BIM咨詢服務實力。


公司客戶主要集中在建筑行業、房地產行業、工程設計行業,以及各種建筑、工程、基礎設施的業主方,公司采用直接銷售的模式,直接面對潛在客戶進行洽談、投標、簽署合同。通過網絡宣傳、參與行業活動等方式進行市場推廣,通過跟蹤各地政府建設規劃及在建工程情況、老客戶介紹、客戶主動聯系等方式獲取潛在客戶情況并與之建立聯系,針對有合作意向的潛在項目進行數據分析、定價分析、需求分析并提供項目服務建議書,向潛在客戶展示公司實力和完成的經典案例,并最終通過投標的方式獲取項目合同。


公司采購的商品及服務主要是BIM建模分析用軟件、計算機硬件、低值耗材、圖文印刷、技術咨詢等,采購金額占業務收入的比例較小,對公司經營不構成重大影響,且公司目前規模較小,故未設置專門的采購部門。公司通過網絡比價、現場或電話詢價、質量及口碑比較等方式選定采購商品品牌、型號及供應商、服務提供方。


公司在項目規劃階段通過綠建咨詢介入項目;在設計階段通過BIM模型,輔助設計師優化設計質量;在施工階段通過BIM模型,輔助施工單位節約成本;最后將模型運用到運維階段,幫助客戶對建筑進行日后的運維管理。實現了在建筑全生命周期中的各個階段運用公司服務和產品。一個階段的BIM模型數據可在下一階段延續使用,根據項目對應的建筑所處的階段、以及項目前一階段是否應用了BIM技術、BIM建模的深度的不同,要求客戶提供圖紙、前一階段建立的BIM模型、以及本階段BIM咨詢所需的其他資料,依據客戶提供的資料進行建?;蚰P蜕罨?,并在此模型基礎上按合同內容進行碰撞檢查、性能分析、綜合優化、施工模擬等服務,按合同規定的各個階段要求交付工作成果。




企業總體規劃



總體目標:培育踏實、高效、穩定的團隊,建立完整的銷售體系,建立完善的規章制度,完善法人治理結構,并將根據我公司的發展和效益,經過上市融資,引入其他的風險投資或其他戰略投資者。


1、加大研發投入:作為從事 BIM 工程咨詢服務及工程軟件開發的輕資產企業,研發實力無疑是企業的核心競爭力,在今后5年內公司將擴大研發投入金額,同時將不僅局限于現有的建設信息模型業務,還將對智能化建筑領域進行拓展。


2、制定及適時調整企業人員配置:未來五年內企業將設法吸引與留住優秀的科技研發人才。企業研發中心將擴大研發隊伍,使科技創新朝健康穩定的方向發展。同時企業還將與各大高校及科研院所建立了長期的合作關系,簽訂協議,作為企業的人才培訓基地。


3、加強企業文化建設:建立有利于創新的企業文化,樹立危機意識,提倡職工創新突破,鼓勵創新精神,使每一個員工對技術創新有高度的認同感,形成創新的文化氛圍,從而提高企業的技術創新能力。另外制定一系列的規章制度,從體系制度上激勵員工的積極性,并對員工的科技創新成果的肯定。未來五年內將由企業人事部及工會組織系列科技創新活動,推行企業創新文化。


滬公網安備 31011002000758號

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